Appelez le 06 07 15 68 85
Chez Solutions Horizon, nous définissons le management de transition comme étant de « l’intérim de cadres hautement expérimentés et qualifiés, intervenant sur une mission managériale délimitée dans le temps, avec un objectif précis à atteindre ». Grâce à notre recrutement rigoureux de partenaires, nous assurons les services de nos managers de transition avec des hard skills et soft skills adaptés à vos enjeux.
À quoi sert le management de transition ?
En forte croissance en France depuis les années 1990, les missions de management de transition s’adressent aux PME et ETI devant faire face à des situations exceptionnelles et urgentes à la fois. Nous discernons trois types de contexte dans lesquels le management de transition est nécessaire :
Maîtriser vos projets stratégiques / mener une conduite du changement
- Fusion, cession, acquisition ;
- Restructuration, transfert d’activité, refonte d’une organisation, évolution du système d’information ;
- Amélioration de performance, accélération de la croissance suite à une levée de fond ;
- Repositionnement d’un produit / service pour stimuler les ventes ;
- Ouverture d’un nouveau marché / site industriel, lancement d’un nouveau produit / service
Affronter des situations d’urgence grâce au management de transition
- Redressement d’une filiale / société en retournement ;
- Pilotage d’une vente ou de la fermeture d’une filiale ou d’un site ;
- Optimisation de la trésorerie ;
- Climat social tendu ;
- Réorganisation interne, restructuration d’un service ou de l’entreprise pour affronter une nouvelle situation économique
Assurer une continuité de service
- Carence ponctuelle et imprévue d’une fonction clé de votre organisation (arrêt maladie, démission…) ;
- Surcroît d’activité
Comment fonctionne le management de transition avec SOLUTIONS HORIZON ?
Pour faire face à ces situations inhabituelles, Solutions Horizon permet de faire bénéficier des compétences de managers expérimentés aux PME et ETI en mettant en œuvre une démarche précise basée sur la proximité.
Solutions Horizon, votre cabinet de managers de transition expérimentés
Nos prestations, construites sur-mesure, contribuent à vos enjeux stratégiques et impératifs. Chacune de nos missions suit une logique précise et des étapes indispensables pour la réussite de ce projet commun :
1. L’analyse précise du contexte dans lequel notre mission va s’effectuer
Il s’agit d’une prise de brief exhaustive où nous prenons toutes les informations sur vos exigences-clés.
2. La définition intégrale de notre mission et du profil du manager requis
Nous établissons la feuille de route et déterminons le profil du manager adéquat.
3. La présentation et sélection d’un manager de transition sous 48h00
4. L’accompagnement et le suivi du manager de transition pendant toute la durée de la mission par un directeur de mission
Pourquoi capitaliser sur du management de transition et non sur des contrats de travail « classiques » (CDI, CDD…) ?
Le management de transition est une solution supplémentaire à vos ressources humaines. Bien évidemment et vous l’aurez compris, il est spécifiquement adapté à un besoin de hautes compétences et d’expérience, sur une fonction clé. Nous répondons à votre besoin d’agilité (surtout dans le contexte actuel).
L’avantage majeur du management de transition, par rapport à un contrat de travail standard, est de vous assurer l’opérationnalité de notre manager dès la signature du contrat.
Vous êtes une PME ou ETI et vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations urgentes ? Le management de transition vous semble être une solution à étudier actuellement ou pour un avenir (très) proche ? Nous vous proposons de nous en faire part directement grâce à notre formulaire de contact :
FORMULAIRE DE CONTACT
POUR NOUS JOINDRE DIRECTEMENT
Partager cet article
