En quoi le management de transition ou la direction à temps partagé dynamisent ma stratégie d’entreprise ?

La stratégie d’entreprise est constituée de trois niveaux principaux :  

• La stratégie d’entreprise globale : votre offre de produits / services, le positionnement, votre zone de chalandise ; 

• La stratégie concurrentielle : qui permet d’identifier vos avantages et votre valeur ajoutée en tenant compte de votre marché ; 

• La stratégie opérationnelle : elle englobe l’ensemble de vos processus internes permettant d’assurer la qualité et la satisfaction de vos clients (B2B et B2C), vos ressources internes (humaines, financières, matérielles) et le savoir-faire de vos collaborateurs. 

Chaque niveau a une incidence l’un sur l’autre. Cela signifie que si un point stratégique s’avère imparfait ou laissé de côté (même légèrement), c’est toute votre chaîne de valeur qui s’effondre, et l’atteinte de vos objectifs mise en péril… 

C’est justement à chacun de ces niveaux stratégiques que le management de transition et la direction à temps partagé s’inscrivent. Nous avons vu dans l’article précédent sur quelles fonctions et dans quels cadres nos managers peuvent intervenir.  

Notre travail commence précisément ici. Grâce à notre méthode étudiée et qui fait ses preuves auprès de PME, nous vous apporterons des managers expérimentés, immédiatement opérationnels et répondant à vos besoins à temps partiel sur des fonctions-clés. 

L’entretien découverte par Solutions Horizon 

Ce premier entretien permet de préciser vos enjeux et objectifs principaux en tant que dirigeant de PME. Mené par notre intervenant, qui a lui-même une expérience de chef d’entreprise, ce dialogue permettra de découvrir et d’appréhender précisément : 

• Votre écosystème : secteur d’activité, effectif, concurrence, offre globale ; 
• Votre fonctionnement : type de management, sens de la délégation… ; 

• Vos attentes précises : dans quelle(s) fonction(s) réside votre besoin, la nécessité d’un intervenant sur un projet limité dans le temps (management de transition) ou d’un manager sur une fonction clé durablement à raison de quelques jours par mois (direction à temps partagé) 

Notre intervenant vous posera aussi des questions factuelles : utilisation de tableaux de bord ou non, construction de vos devis… ceci afin de mieux comprendre le fonctionnement concret et le suivi de votre activité.  

Nos solutions sur-mesure : mise en œuvre de la mission de transition ou de la mission à temps partagé 

Une fois l’entretien terminé, Solutions Horizon est en mesure de vous proposer un rapport comprenant :  

• Un plan d’actions avec un rétro-planning, les missions adaptées à vos problématiques ; 
• La proposition d’une première rencontre avec le manager expérimenté choisi par nos soins ; 
• Une offre correspondant au plus près à vos attentes, flexible et qui collera à vos objectifs et à votre stratégie. 

Après validation de ces éléments, un directeur de mission assure le suivi qualité de la prestation : c’est votre interlocuteur privilégié. 

À la fin de la mission, nous établissons bien évidemment un bilan précis dans un processus d’amélioration continue. Un suivi peut également être envisagé (point sur vos objectifs, nécessité ou non d’une nouvelle mission…) 

Proposant les services de nos managers de transition et directeurs à temps partagé sur différents pôles et fonctions-clés, échangeons ensemble dès à présent si vous avez un projet en cours de réflexion :