Le management de transition a pour vocation d’accompagner les chefs d’entreprises dans leur volonté d’opérer des changements : soit pour les aider à faire progresser l’entreprise, soit pour redresser une situation difficile. D’ailleurs, les champs d’interventions pris en charge par ces cadres expérimentés sont variés.
Leurs expériences, leurs savoirs et leurs vécus dans des contextes très variés permettent aux managers de transition d’agir à des postes clés sur les fonctions de support de l’entreprise.
Croissance des entreprises
La croissance économique de l’entreprise est l’objectif principal recherché par tout dirigeant. Par conséquent, il est fondamental de mettre en place des stratégies de croissance efficientes afin de permettre à la société de gagner en compétitivité et de prospérer.
Pour cela, deux stratégies opposées (mais complémentaires) peuvent être envisagées.
| En savoir plus : Croissance entreprise – Quelle stratégie adopter ?
Aides aux entreprises
Lorsqu’on a pour projet de développer son entreprise, le financement est un sujet primordial. De nombreux dispositifs publics et privés peuvent être activés afin de soutenir sa croissance. Il existe de nombreuses solutions pouvant permettre aux sociétés françaises d’atteindre leurs objectifs de financement. Cela commence au financement d’amorçage de quelques milliers d’euro jusqu’à la levée de fond de plusieurs millions. Retour sur le panel de moyens mis à disposition des chefs d’entreprises.
| En savoir plus : Aides entreprises – Quand et comment en bénéficier ?
Entreprise en difficulté
On considère une entreprise en difficulté lorsqu’elle n’est plus en mesure d’honorer ses échéances financières auprès de ses créanciers. Les chefs d’entreprises confrontés à des situations financières délicates sont souvent isolés pour gérer ce type de situation mais des solutions existent pour éviter la faillite.
| En savoir plus : Entreprise en difficulté – Quelles solutions ?
